由于市场的变化加快等诸多方面的原因，越来越多的制造企业采取按照订单生产的模式，相比按照库存的生产方式更加复杂和难以预测，使企业必须与沈阳劳务外包公司共同面对并设法满足客户的需求。将生产线外包作为一个独立过程，将成为企业整体流程管理的一部分，这将是管理生产线外包的核心。

　　企业客户往往关注这样几个方面：产品价格、数量、质量、交货期和服务，如何通过有效的生产外包管理来满足客户的期望是探讨的重点，生产线外包是为了更好满足于客户采取的有效手段和资源利用。 

　　企业根据自身在生产过程的实际情况，把非核心的、辅助性的、季节性强的、不定期性生产的生产环节或是生产线外包出来，由外包公司负责组织人员按计划和指标进行生产。这样，企业就可以集中主要的精力、人力和财力等从事核心业务或是增值大的业务，以实现企业运营效益的最大化。